Per un Gruppo come Milan, la gestione delle forniture e subforniture rappresenta un elemento fondamentale per garantire la responsabilità sociale ed ambientale lungo tutta la catena del valore.

Il monitoraggio dei fornitori e la gestione dell’acquisto di beni e servizi sono elementi importanti dell’approccio sostenibile al business.

Nuova procedura acquisti

Il Gruppo Milan ha avviato l’implementazione di una nuova procedura acquisti che definisce le responsabilità e le linee guida interne per la gestione operativa ed amministrativo-contabile del processo di approvvigionamento di beni e servizi, con l’obiettivo di garantire:

• Un’adeguata separazione delle responsabilità nell’ambito del processo di approvvigionamento;
• La tracciabilità delle operazioni di approvvigionamento, tramite un processo trasparente di autorizzazione;
• La completezza e l’accuratezza degli ordini e la tempestività nella contabilizzazione dei costi di acquisto;
• L’efficienza nel processo di acquisto, rispettando criteri di qualità, affidabilità ed economicità;
• Un processo di selezione dei fornitori basato sui principi di imparzialità, trasparenza, correttezza ed eticità
• Un sistema di monitoraggio continuo dei fornitori di beni e servizi.

La nuova procedura verrà applicata a tutte le Direzioni e Funzioni del Gruppo che sono coinvolte nel processo di approvvigionamento di beni e di servizi.

Supply Value Management

AC Milan si propone di implementare un portale per la qualifica e la gestione dei fornitori che prevede la raccolta documentale e la possibilità di effettuare analisi di performance, spend analysis, e gestire la parte contrattualistica e burocratica con il fornitore.

Le principali sezioni del portale fornitori saranno:

• Anagrafica Fornitori
• Classificazione Merceologica
• Repository Documentale
• Qualifica dei fornitori