
"A breve Fondazione Milan compirà 15 anni, siamo una realtà attiva su tutto il territorio italiano, e abbiamo realizzato iniziative anche in diversi Paesi del mondo. Ci concentriamo sui bambini, sui ragazzi, siamo presenti in tante città italiane, in quartieri di grande difficoltà. Il Rapporto è assolutamente positivo, c’è sempre tanto da fare, ci auguriamo di portare avanti iniziative per il mondo dei giovani."
Barbara Berlusconi
Fondazione Milan rappresenta da 14 anni il desiderio di AC Milan di impegnarsi per la collettività e in particolare per le nuove generazioni. Il lavoro si concentra nello sviluppo di iniziative filantropiche che utilizzano la pratica sportiva come strumento per rispondere ai bisogni sociali più urgenti.
Nella stagione 2016/17 la Fondazione ha confermato il modello di lavoro articolato su tre filoni di intervento - Sport for Change, Sport for All, Sport for Values – a cui si affianca il programma dedicato alle situazioni di Emergenza.
Sono state inoltre introdotte alcune innovazioni per valorizzare maggiormente l’impatto di ciascuna iniziativa.
Sport for Change si è arricchito di nuovi presidi territoriali, gestiti direttamente da risorse umane di Fondazione Milan ed è stato approfondito il lavoro dedicato ai ragazzi in conflitto con la legge. Nell’ambito di Sport for All sono state sperimentate nuove progettualità per favorire l’accesso e la pratica sportiva a persone con disabilità, andando a lavorare in contesti diversi da quelli tradizionalmente connotati come spazi di cura e di presa in carico per persone con difficoltà.
Con Sport for All si è voluto anche avviare un percorso dedicato ai ragazzi del Settore Giovanile del Milan per creare momenti di scambio reciproco con i protagonisti dei progetti di Fondazione Milan, un’occasione privilegiata per trasmettere i valori della diversità, la capacità di adattamento e di ascolto dell’altro, la cultura dell’inclusione.
Infine, è stato istituito un fondo dedicato alla raccolta fondi da destinare alle popolazioni del centro Italia colpite dal sisma del 24 agosto 2016. A questo impegno sono state dedicate numerose attività di fundrasing che hanno coinvolto tutti i dipartimenti aziendali del Club, i Calciatori della Prima Squadra e le Glorie rossonere.
OBIETTIVI
Fare dello Sport un motore di cambiamento per lottare contro l'esclusione e la discriminazione sociale
TARGET
11-15 anni
Rischio dropout scolastico
15-24 anni
In conflitto con la legge
METODO DI LAVORO E PRIORITA'
Integrare ragazzi problematici in contesti strutturati e protetti prevenendo o intervenendo sui comportamenti devianti e l'esclusione sociale
OBIETTIVI
Utilizzare lo Sport come collante sociale anche di fronte alla disabilità
TARGET
6-18 anni
Diversamente abili
METODO DI LAVORO E PRIORITA'
Promuovere l'accesso e il sostegno della pratica sportiva in contesti inclusivi per i ragazzi diversamente abili
OBIETTIVI
Promuovere i valori dello Sport, del rispetto dell'altro e del fair play
TARGET
4-18 anni
In maniera trasversale
METODO DI LAVORO E PRIORITA'
Creare occasioni di incontro e coinvolgimento dei giovani nei loro contesti abituali
OBIETTIVI
Utilizzare lo Sport per restituire ai bambini il diritto al gioco
TARGET
4-18 anni
In contesti di emergenza umanitaria
METODO DI LAVORO E PRIORITA'
Portare sollievo ai minori coinvolti nelle emergenze, anche attraverso attività sportive e ludico-ricreative
KPI | 2016/2017 | 2015/2016 |
---|---|---|
Fondi raccolti da Fondazione Milan | 630.698 | 482.299 |
N. di giovani coinvolti dai programmi supportati o lanciati da FM | circa 3.000 | circa 2.500 |
N. di programmi operativi gestiti da FM | 4 | 4 |
Valore dei programmi operativi gestiti da FM | 220.384 | 130.903 |
N. di progetti sociali finanziati da FM | 7 | 7 |
Valore dei progetti sociali finanziati da FM | 171.541 | 344.891 |
Valore complessivo dell'investimento sostenuto da FM | 391.925 | 475.794 |
Social Network | 2016/2017 | 2015/2016 |
---|---|---|
Numero Fan su Facebook di FM | Circa 190.000 | 177.956 |
N. di interazioni con i fans (post, messaggi privati, etc.) su Facebook | 361.448 | 161.922 |
Tempo di risposta medio ai fans su Facebook | 34h | 34h |
Utenti complessivi che hanno interagito con FM | 516.663 | 222.670 |
Utenti medi complessivi che hanno interagito con FM al mese | 43.055 | 18.555 |
Settori di intervento | 2016/2017 | 2015/2016 |
---|---|---|
Sport For Values | - | 20% |
Sport For Change | 56% | 52% |
Sport For All | 31% | 21% |
Emergenza | 13% | 1% |
Altro | - | 6% |
Indice di Efficienza | 2016/2017 | 2015/2016 |
---|---|---|
Oneri generali | 36% | 29% |
Oneri delle attività istituzionali | 63% | 30% |
Oneri straordinari | - | - |
Oneri della raccolta fondi | 2% | 41% |
Fonti di finanziamento** | 2016/2017 | 2015/2016 |
---|---|---|
Aziende e Fondazioni | 39% | 36% |
5x1000 | 43% | 23% |
Eventi e Donazioni Milan Glorie | - | 6% |
Donazioni individuali | 18% | 35% |
Proventi straordinari | - | - |
**Nella nuova formulazione di Rapporto le donazioni da eventi e Milan Glorie sono state riassorbite nelle altre macrocategorie.